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국민대학교 경영대학원

 

리더십과코칭전공

 
조직관리와 전략
조직행동론
심리학, 사회학, 인류학 등 다양한 학제에서의 이론들을 기반으로 개인, 팀, 조직 차원에서 조직구성원의 행동을 체계적으로 이해하고 동기부여 방안을 모색함.
조직문화와리더십
국내 조직들의 다양한 조직문화 유형을 사례연구 접근법으로 조사, 분석한 결과를 기반으로 생존율과 지속성을 높일 수 있는 조직문화 관리법을 학습함.
21세기경영학세미나
경영학의 기초 프레임을 점검하고 21세기 경영 이슈들을 종합적으로 조망하는 과목. 조직경영 관점에서 리더의 역할과 리더십의 중요성을 고찰하고, 경영학의 학문적 체계와 주요 기능들을 통합적으로 학습함.
리더십 이론과 개발
리더십이론과모델
지난 100년간 축적된 리더십이론 연구와 결과물들을 조망. 이론 형성의 역사적 배경, 이론의 내용, 한계, 연구결과 등을 종합적으로 학습, 이론과 실제의 간극을 인식할 수 있는 계기를 제공하며, 현장의 이론화와 이론의 현장화 방안을 제시함.
리더십개발방법론
리더십에 대한 본질적인 이해와 고민을 바탕으로 리더십을 개발하는 방법을 학습. 리더와 리더십에 대한 관점을 확장하고 이를 바탕으로 조직의 특성에 적합한 리더십 개발 도구 및 프로그램 설계를 위한 방법론을 습득함.
리더십진단과코칭
조직리더십개발(Organizational Leadership Development)의 접근법과 코칭의 접근법을 통합하여 리더십 진단 및 코칭에 대한 개념과 관련 이론, 실무적 방법론을 학습. 리더십 코칭 전문가로서 조직의 리더를 개발하는 방안과 동시에 수강생 본인이 진정한 리더로 성장할 수 있는 계획을 함께 검토함.
리더육성사례연구
다양한 접근법을 통해 리더의 성공 사례와 실패 사례를 분석하고, 이를 통해 리더육성을 위한 인사이트를 획득함. 급변하는 경영 환경에서 미래의 리더에게 요구되는 역량이 무엇인지를 예측하고, 이를 육성하는 방안을 모색함.
팀리더십개발과팀코칭
리더가 팀을 성공적으로 구축하고 관리할 수 있도록 조직 내 팀 행동을 이해하는 유용한 분석틀을 학습하고 실제 현장의 문제에 적용하는 기회를 제공함. 팀 설계, 팀워크 구축과 관리, 팀 리더십 및 팀 내의 역동성을 설명할 수 있는 대인관계 프로세스와 구조적 특징 등에 대해 학습함.
조직개발과리더십코칭
조직의 변화와 혁신을 창출하기 위한 조직개발의 이론과 실무를 학습하며, 조직개발의 주체로서 리더 육성 및 개발의 방안을 코칭의 관점을 접목하여 모색함.
코칭 역량과 실습
코칭핵심역량1
효과적인 코칭을 하기 위한 핵심역량을 학습하고 실습. 관계 형성과 에고리스(ego-less)태도, 적극적 경청, 강력한 질문법 등의 기본 코칭역량을 습득, 실제 코칭에 적용하는 실습을 수행함. 이론과 현장 적용성을 함께 갖춘 코칭 역량을 학습함
코칭의구조와프로세스
글로벌 주요 코칭 이론에서 채택하고 있는 코칭의 구조와 프로세스를 학습. GROW 모델, 단계별 코칭대화모델 등 각 코칭 모델의 구조와 특성, 이론적 근거를 다룸. 코칭의 성과에 영향을 미치는 프로세스 설계 방법을 학습하여 상황에 맞는 코칭의 구조와 프로세스를 설계할 수 있는 역량을 갖추게 됨.
코칭심리학
심리학 이론과 개념을 활용하여 코칭의 효과성을 높일 수 있는 근거 기반 코칭 역량 개발을 목적으로 하는 과목. 코칭 실무에 적용되는 심리학 이론과 개념들을 학습하며, 심리학 관점으로 코칭의 작동원리를 이해하고 근거 기반 코칭 역량을 지속적으로 개발하기 위한 구체적인 계획을 수립함.
그룹코칭
그룹코칭 모델과 프로세스 등 그룹코칭에 대한 전반적인 이론을 습득함. 실습을 통해 그룹코칭의 역동성을 체험하고 진행할 수 있는 역량을 배양함.
심화코칭
특성화된 대상에 따른 코칭방법론을 학습함. 경영자 코칭, 팀 코칭, 그룹 코칭. 라이프 코칭, 커리어 코칭, 청소년 코칭, 전문가 코칭 등 다양한 대상의 특성에 따른 코칭 접근법의 차이를 다룸. 이를 통해 다양한 대상에 따른 코칭을 설계하고, 실행할 수 있는 방법론을 학습함.
코칭핵심역량2
효과적인 코칭을 위한 코칭 언어, 피드백 스킬, 인정 스킬, 비전화 및 메시징 등의 코칭 역량을 정의하고, 실제 코칭에 적용할 수 있도록 실습함. 이를 통해 이론과 현장 적용성을 갖춘 코칭 역량을 학습함.
코칭실습
코칭 이론과 역량 학습, 구조 및 프로세스 학습 등에서 얻어진 지식을 실습으로 연계하여 진행한다. 이 과정은 국내 코치 자격 인증에 필요한 코칭 실습시간을 충족하기 위한 실습 코스로 이루어짐.
리더십개발을위한EI코칭
리더십 개발에 필수적인 자신과 타인의 감정을 인지, 활용하기 위한 이론과 실습을 다룸. 감정의 이해를 바탕으로 감정이 내포하고 있는 정보를 활용하여 개인, 팀, 조직의 목표를 달성할 수 있는 리더십 역량을 습득함.
커리어코칭
커리어 개발을 위해 코칭 대상자가 커리어 방향을 설정할 수 있도록 돕는 코칭 역량을 개발함. 커리어 개발 계획 수립을 포함한 커리어 코칭 프로세스 및 방법론을 학습하며 이에 필요한 툴을 제공함.
비즈니스코칭사례분석
기업 전략적 차원의 요인들과 비즈니스 코칭 시장에 대한 이해를 바탕으로 성공적인 비즈니스 코칭 방안을 모색함. 실제 비즈니스 코칭 사례 분석을 통해 다양한 기업 상황에서 성공적인 비즈니스 코칭을 이루기 위한 이론적•실무적 지식을 습득함.
강점코칭
강점의 진단을 통해 자신과 타인의 행동 및 사고, 감정의 특성을 파악함. 강점을 이해하기 위해 뇌과학 및 갤StrengthsFinder, VIA 강점 진단 툴을 활용하고 이를 코칭에 적용하는 방법론을 체화함. 긍정심리학의 원리 위에서 잠재력을 이끌어내기 위한 방법론으로서 강점의 인지, 적용 및 최상의 활용을 목표로 함.