2021 국민대-NH농협, ‘인공지능활용’ 교육과정 입학식 개최

코로나로 인하여 어려운 시기임에도 불구하고 NH농협 인공지능 인재 육성을 위한 ‘인공지능활용 과정’ 입학식이 조윤호 경영대학원장을 비롯한 국민대 교수진과 NH농협은행 이상래 부행장을 포함한 임직원들이 참석한 가운데 지난 1일 온라인으로 진행되었다. 미래 생존을 위한 최우선 과제로 디지털 금융 혁신에 박차를 가하고 있는 NH농협의 디지털인재 육성을 위한 산학협력의 일환으로 이루어지는 이번 교육은 10월 1일부터 11월 19일까지 총 8주에 걸쳐 이루어진다. 이번 인공지능활용 과정의 교육을 위탁받은 국민대학교는 국내 최초로 학부(빅데이터경영통계전공), 일반대학원 석·박사(데이터사이언스학과), MBA (AI빅데이터전공) 등 모든 학위과정에 인공지능 및 빅데이터 교육체계를 갖추고 있으며 다양한 교육 프로그램을 통해 우리나라 인공지능 교육을 선도하고 있다. 이날부터 시작되는 교육과정에는 NH농협의 디지털 금융 혁신을 추진하기 위한 핵심 요소 가운데 하나인 인공지능활용 역량 강화를 위해 파이썬 프로그래밍, 머신러닝, 딥러닝 등에 대한 이론 교육 뿐 아니라 GPU 24개를 갖춘 딥러닝 서버 2대를 사용해 인공지능 알고리즘을 실제 구현하는 실습도 이루어질 예정이다. 교육을 위한 강사진에는 국민대를 비롯한 학계의 여러 교수들과 현장 전문가들이 포함되어 있다. 이날 입학식에서 이상래 부행장은 “과거 어학 능력이 기업과 개인의 생존을 결정하는 주요 요소였다면 이제는 인공지능을 활용한 데이터 분석 역량이 그 어느 때보다 중요해지는 환경으로 변화하고 있는 시기”라고 강조하고 “이번 교육을 통해 인공지능활용 역량을 강화하여 NH농협의 발전에 기여할 수 있는 슬기로운 인재가 되기를 기대한다”고 말했다. 조윤호 국민대학교 경영대학원장은 “최근 인공지능이 기업의 생존을 결정하는 환경으로 변화하면서 인공지능의 활용을 통한 기업 혁신을 강조하는 ”인공지능 트랜스포메이션“이라는 용어까지 등장하고 있는 실정이다”라고 강조하고 “이러한 상황 변화에 적극적으로 대처할 수 있도록 실용적인 교육을 강화함으로써 현업의 문제 해결에 도움이 되는 교육이 될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다. ※관련기사 출처 원문보기 작성일 스마트경제 http://www.dailysmart.co.kr/news/articleView.html?idxno=50592 2021.10.06 베리타스 알파 http://www.veritas-a.com/news/articleView.html?idxno=390157 2021.10.06 에듀동아 http://edu.donga.com/?p=article&ps=view&at_no=20211006155027302081 2021.10.06 조선에듀 http://edu.chosun.com/site/data/html_dir/2021/10/06/2021100601627.html 2021.10.06 디지털타임스 http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2021100602109954608005&ref=naver 2021.10.06 머니투데이 https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2021100611277476571 2021.10.06 서울경제 https://www.sedaily.com/NewsView/22SNDE82XL 2021.10.07

AI빅데이터전공 '자연어 기반 기후기술분류 인공지능 경진대회' 1위 수상 쾌거!

데이콘(DACON)에서 주관하고 녹색기술센터(GTC, Green Technology Center)가 주최한 자연어 기반 기후기술분류 AI 경진대회에서 국민대학교 경영대학원 재학생과 졸업생으로 구성된 팀(노건태, 이관수, 이성만, 천지영, 최안준)이 최종 순위 1위를 기록하며 입상하였다. 데이콘은 국내의 대표적인 AI해커톤(hackathon) 플랫폼으로 다양한 현업 분야의 요구사항을 바탕으로 인공지능 경진대회를 주관하고 있다. 이번 자연어 기반 기후기술분류 AI 경진대회는 탄소중립 실현을 목표로 국가 연구개발 과제를 기후기술분류체계에 맞추어 자동으로 라벨링하는 알고리즘을 개발하는 대회로 약 두 달간(2021.06.21~8.16) 총 상금 600만원 규모로 진행되었다. 국민대학교 경영대학원 AI빅데이터전공 재학생과 졸업생으로 구성된 팀(팀명: 국민대표팀)은 기후기술분류체계에 따른 라벨링의 정확도를 높이기 LSTM, FastText 등 자연어 처리 분야에서 널리 사용되는 모델들을 다양하게 활용하는 한편 사전학습된 모델의 전이학습을 통해 개별 모델의 성능을 높이고 후반 성능을 높이기 위한 전략으로 개별 모델의 앙상블(Ensemble)을 통해 최종 알고리즘을 완성하였다. 그 결과 리더보드에 기록된 833팀 중 코드 및 대회 규정 준수 여부 검증을 통해 최종적으로 1위를 기록하였다. 대회에 참가한 다섯 명의 팀원들은 “대회 마지막날까지 순위 경쟁을 하며 개별 모델들의 앙상블 조합을 테스트하느라 제출횟수도 1위를 달성할만큼 많은 노력을 기울였는데, 그 노력이 입상으로 인정받아 기쁘다”고 소감을 전했다. ※ 관련기사 출처 원문보기 작성일 인공지능신문 http://www.aitimes.kr/news/articleView.html?idxno=22446 2021.09.13. 교수신문 http://www.kyosu.net/news/articleView.html?idxno=76549 2021.09.14. 한국대학신문 https://news.unn.net/news/articleView.html?idxno=515773 2021.09.14. 베리타스알파 http://www.veritas-a.com/news/articleView.html?idxno=387066 2021.09.14. 브릿지경제 http://www.viva100.com/main/view.php?key=20210914010004131 2021.09.14.

AI빅데이터 전공 “동문과의 대화” 행사 개최

AI빅데이터 전공 졸업 동문들의 졸업 후 취업/이직 노하우와 직무 경험을 재학생과 공유하는 동문과의 대화 행사가 지난 2021.07.17.(토) 13:00~16:30에 개최되었습니다. 이번 행사는 유통, IT, 컨설팅, 제조 등 다양한 분야에서 AI빅데이터 기술로 업무를 수행하고 있는 김효실(아모레퍼시픽, 2015졸업), 곽지호(LG CNS, 2018졸업), 김태민(SK머티리얼즈, 2018졸업) 동문의 직무 특강과 현업 및 진로 관련 질의응답으로 진행되었습니다. 코로나19 확산 방지를 위해 Zoom을 통한 웨비나(Webinar)로 진행되었지만, 방학 중임에도 많은 재학생들이 수준 높은 질의를 해주셔서 실제 현업의 어려움과 극복 노하우, 이직 관련 팁 등 다양한 현장 지식이 공유되는 소중한 시간이었습니다. 바쁘신 중에도 소중한 노하우를 전달해주신 동문들과 참여해주신 모든 분들 감사합니다!

한국가스공사 4차 산업혁명 리더육성과정 수료식

한국가스공사와 국민대 MBA가 협약하여 진행한 "4차산업혁명 리더육성과정"의 수료식이 국민대학교 MBA 조윤호 원장을 비롯한 국민대 교수진과 한국가스공사 인재개발원장 정은경 원장을 포함한 임직원이 참석한 가운데 6월 17일 열렸습니다. 2급 이상 임직원을 대상으로 한 이번 교육에서는 4차산업혁명과 인공지능, 조직문화와 코칭리더십, 경영자 리더십 연구 등 4차산업혁명에서 조직 변화를 선도해야 하는 경영자 리더십 육성을 위한 과목들로 구성되어 15주에 걸쳐 비대면과 대면의 하이브리드 강의로 이루어졌습니다. 수료를 축하합니다!!

리더십과코칭전공 김보영 주임교수님 한국코치협회 협회지 인터뷰

국내 최초 국내 및 국제 코치 인증 경영학 석사 과정 국민대학교 MBA 리더십과코칭 전공 소개와 인사 안녕하세요. 국민대학교 MBA 리더십과코칭 전공 주임교수 김보영입니다. 국민대학교 MBA 리더십과 코칭 전공은 2012년에 개설되어 현재 10년째를 맞고 있는 경영학 석사 과정입니다. 국내 최초로 한국코치협회(KAC)와 국제코치연맹(ICF)의 인증을 받은 경영학 석사(MBA) 과정으로, 그동안 코칭과 리더십 분야의 영향력 있는 동문을 배출해 왔습니다. 리더십과코칭 MBA는 리더십과 코칭 분야에 특화된 커리큘럼을 가르치고 있습니다. 경영 분야에서 리더십은 가장 중요한 이슈 중에 하나입니다. 이러한 리더십의 중요성과 발맞추어 최근 그 중요성이 더욱 주목받고 있는 코칭을 더하여 “변혁을 이끄는 융합형 리더십-코칭 전문가”를 양성하는 것이 저희의 교육 목표입니다. 리더십과 코칭은 어떻게 연계가 되나요? 리더십의 목적은 변화와 혁신입니다. 팔로워의 변화뿐만 아니라 자기 자신, 그리고 조직의 변화를 일으키는 것이 리더십의 존재 이유입니다. 이것이 리더와 단순한 관리자와의 차이입니다. 코칭의 목적 또한 누군가의 변화와 성장을 지지하는 것입니다. 그러한 측면에서 리더십과 코칭은 떼려야 뗄 수 없는 개념입니다. 리더십은 경영학에서 가장 오래 연구된 학문 분야의 하나로, 심리학, 조직이론 등의 학제 기반을 바탕으로 다양한 리더십 메커니즘과 리더십 효과성에 대한 과학적 설명이 이루어져 왔습니다. 이러한 리더십의 학문적 기반과 코칭의 파워풀한 영향력이 접목된다면, 리더십 전문가뿐만 아니라 코칭 전문가 또한 굉장한 시너지를 얻을 수 있습니다. 실제로 리더십을 배우기 위해 리더십과코칭 MBA에 입학하신 분들이 코칭의 매력에 빠지고, 코칭을 배우기 위해 입학하시는 분들이 리더십의 매력에 빠져 이 둘을 융합해 통찰을 얻어 가는 여정을 경험한다고 과정생들이 말씀하고 계십니다. 조직에서의 코칭의 미래와 리더십과코칭 MBA 현대 조직에서 코칭은 조직문화 차원에서부터 조직의 체질을 개선하고, 사람들의 잠재력을 개발시킬 수 있는 대안입니다. 이러한 조직의 요구는 단순히 성과적 니즈에 기인한 것이 아니라, 전반적인 사회의 패러다임 변화와 더욱 인간 중심적인 조직을 만들고자 하는 니즈가 반영된 것입니다. 이러한 이유로 기업뿐만 아니라 정부, 군, 학교, 그리고 비영리 단체 등 다양한 조직에서 구성원들의 잠재력과 변혁을 일으키고 자기 개발을 지원하기 위한 리더십으로 코칭 리더십을 적극적으로 도입하고 있습니다. 이와 같이 조직에서 인력 개발이나 리더십 교육 등에 코칭을 접목하기 위해서는 조직과 사람, 시스템과 환경에 대한 깊이 있는 이해가 수반되어야 합니다. 이는 코칭 중심적 관점에서도 마찬가지입니다. 코칭을 통해 진정한 변화를 지원하기 위해서는 그 사람에 대한 깊이 있는 이해와 더불어, 그 사람이 처해 있는 맥락 즉, 조직, 환경, 시스템 등에 대한 이해가 필요합니다. 국민대 MBA 리더십과코칭 전공에서는 조직과 사람에 대한 깊이 있는 이해, 이론과 실무를 기반으로 한 리더십 개발과 육성, 국제수준의 코칭 역량을 습득할 수 있는 과목들을 모두 배울 수 있다는 강점이 있습니다. 국민대MBA 리더십과코칭 전공만이 갖고있는 강점이나 차별화가 있다면 무엇이 있을까요? 가장 먼저 꼽을 강점은 저희의 교육 목표를 실현하기 위하여 리더십과 코칭 분야의 학문적 역량과 실무 경험을 두루 갖추신 교수진들이 함께 한다는 것입니다. 오랜 코칭 교육 노하우를 갖추신 코칭 분야의 교수님들이 코칭에 대한 “진짜 공부”를 함께 하실 것입니다. 또한, 리더십과 조직관리 분야의 탁월한 연구 능력과 기업과 컨설팅에서 리더십 개발 프로그램을 설계하고 직접 기업의 리더들을 육성해 온 경험을 갖춘 리더십 분야의 교수진들의 수업은 바로 현장에서 적용할 수 있는 인사이트를 제공하고 있습니다. 리더십과코칭 MBA의 또 다른 강점은 바로 사람들입니다. 경력 개발을 위한 30대, 조직의 리더로서 혹은 각 분야의 전문가로서 깊이를 더하려는 40대, 그리고 조직관리와 세컨드 커리어를 준비하는 임원급 50대 등 다양한 연령대로 구성되어 있으며, 이들이 서로의 경험과 노하우를 나누면서 역동적으로 네트워킹을 만들어내고 있습니다. MBA의 가장 큰 강점 중 하나는 바로 좋은 사람들과의 네트워킹입니다. 각 분야의 전문가 집단으로 구성된 재학생들 간의 성장 후원은 국민대 리더십과코칭 MBA의 큰 자랑입니다. 막강한 동문 네트워크를 빼놓을 수 없겠습니다. 졸업생 코치 전문가 네트워크인 KCN이 재학생들이 코칭 실습과 국제자격증 취득을 체계적으로 도와주고 있으며, 각 조직에서 리더급으로 활동하시고 계시는 졸업생 리더 전문가 네트워크인 Kola는 리더십 스터디와 네트워킹을 통해 영향력 있는 리더십 플랫폼으로 자리매김하고 있습니다. 이 두 네트워크는 우리 동문들이 사회적 가치에 기여할 동력이 되고 있습니다. 마지막으로 리더십과코칭 MBA를 마치면 경영학 석사 학위를 취득할 수 있게 된다는 점도 강점이라 할 수 있겠습니다. 학위 자체가 중요한 것이 아니라, 경영학 석사 수준의 통찰과 지적 역량을 갖추어 자신만의 리더십 프로그램, 코칭 프로그램을 설계할 수 있는 전문가로서 훈련을 받을 수 있다는 것이 큰 강점입니다. 그 과정 중에 국내 코치자격 뿐만 아니라, 국제 코치자격까지 이수할 수 있는 자격 요건 충족은 훌륭한 코치로서의 자연스러운 학(學)과 습(習)을 도울 것입니다. (사)한국코치협회 회원들에게 마무리 인사 부탁드릴게요. 국민대 리더십과코칭 MBA는 초창기부터 (사)한국코치협회와 함께 했습니다. 더불어, 전통과 공신력을 갖춘 (사)한국코치협회의 인터뷰에 참여하게 되어 진심으로 기쁘게 생각합니다. 한국코치협회의 공신력 있는 자격 인증 요건은 리더십과코칭 MBA가 발전하기 위해 필수적으로 충족시켜야 하는 가이드를 제시하고 있다는 점에서, 앞으로도 지속 가능한 성장을 위해 좋은 파트너로서의 관계를 발전시켜나갈 수 있기를 기원합니다. *원문보기 : http://kcoaching2015.cafe24.com/ebook/2021_38/ *출처 : (사)한국코치협회 협회지 2021년 June *발행일 : 2021.06.10.

[언론보도]대학과 손잡은 시중은행…디지털 인재 육성 사활

NH농협은행 서울대·국민대·농협대 등 국내 주요 대학과 디지털 교육과정 협약 체결 ‘은행은 사라져도, 뱅킹(플랫폼)은 살아남는다.’ 핀테크(금융+기술)·빅테크(대형 정보통신기업)의 거세지는 도전 속에서 생존을 위한 시중은행들의 고민이 더욱 깊어지고 있다. 디지털 혁신 가속화 속에서 시장 패권을 지키기 위한 우수 인력 확보에 어려움을 겪고 있기 때문이다. 우수 인재 육성을 위한 은행들의 고민은 주요 대학과 협업으로 이어지고 있다. 외부 인재 영입만으로는 한계가 있는 만큼 내부 인재를 직접 육성하겠다는 강한 의지의 결과다. 9일 금융권에 따르면 우리은행은 올 상반기 디지털·IT 부문 신입행원 모두를 대상으로 ‘미래 디지털 금융전문가 양성 프로그램’을 제공한다. 두 자릿수에 달하는 신입 행원을 카이스트 등 국내 주요 대학의 디지털금융 경영전문대학원(MBA) 과정을 통해 인공지능(AI)·블록체인·빅데이터 분석 등 디지털 금융시장에 필요한 핵심역량을 길러 디지털·IT 유관부서 일선에 배치할 계획이다. 우리은행 관계자는 "디지털·IT 부문 인재 양성을 위한 투자를 통해 우리은행 디지털금융을 이끌어 나갈 핵심인력으로 육성해 나갈 것이다"고 설명했다. 하나은행도 미래 디지털 인재 육성을 위해 대학과 손을 잡았다. 최근 카이스트와 업무협약을 맺고 ‘디지털 워리어 프로그램’을 개발했다. 40명 규모로 선발한 2030 젊은 직원들을 컴퓨터공학 전공과목을 가르치는 것이 핵심이다. NH농협은행은 서울대·국민대·농협대 등 국내 주요 대학과 디지털 교육과정 협약을 맺었다. 서울대의 경우 빅데이터 분석과정을, 국민대와 농협대는 각각 인공지능 활용과정과 디지털 MBA 과정을 제공한다. 또한 연세대·서강대·고려대·카이스트 등과 디지털 교육과 관련한 고급 학위 과정 프로그램도 운영하고 있다. 은행의 디지털 인력 확보 노력은 채용 과정에서도 나타나고 있다. 국민은행은 전날 ‘2021년 상반기 공개채용’으로 IT·데이터·경영관리 부문에서 신입·경력 행원을 200명 규모로 뽑기로 했다. 신한은행과 하나은행 등 주요 은행 역시 디지털 인재를 가려 뽑는 ‘핀셋’ 채용을 이어가고 있다. 디지털 우수 인력 확보는 디지털 전환 속도가 가속화되고 있는 은행업의 생존이 달린 문제다. 네이버·카카오 등 빅테크·핀테크 업체의 도전 속에서 은행이 경쟁력 있는 플랫폼을 갖추기 위한 필수 요건으로 꼽힌다. 순혈주의 뿌리가 깊은 은행권은 이미 지난 몇 년 간 디지털·IT 관련 전문인력 수혈에 공을 들여왔다. 국민은행의 경우 지난 2019년 윤진수 전 삼성전자 빅데이터 센터장을 테크그룹 부행장으로 영입했다. 지난 4월에는 테크그룹 소속 테크기술 본부장에 박기은 전 네이버클라우드 최고기술책임자(CTO)을 앉혔다. 우리금융, 신한은행, 하나은행 등의 데이터전략·ICT 책임자도 상당수가 IT기업과 교수 출신이다. 은행권 관계자는 "은행의 디지털 인력 양성 노력은 장기적 안목에서 진행되고 있다"며 "고급 디지털 인력이 구글·페이스북 주요 IT 기업으로 쏠림 현상이 일어나고 있어 영입이 쉽지 않다는 점도 이유 중 하나"라고 말했다. *원문보기 : https://www.asiae.co.kr/article/2021060915120712611 *출처 : 아시아 경제 *작성일 : 2021.06.09